给北京金隅大成物业管理有限公司回函 长业函（2013年）11号

长安新城业委会

北京金隅大成物业管理有限公司：
     我业委会已经收到《关于长安新城消防及监控设施重大隐患问题的情况汇报》，对于涉及小区安全和谐的问题我业委会非常重视。
     依据《北京市住宅专项维修资金管理办法》（京建物【2009】836号）第三章第22条住宅共用设施设备的维修和更新改造范围（五）消防系统出现功能障碍或部分设备部件损坏严重的，可以使用大修资金。
贵公司在情况汇报中的陈述“需要更新改造消防主机3台及全部设备线路、末端报警点位，费用概算195万元”，业主大会和业委会需要贵公司提供详细的项目清单，包括设施设备图、费用预算、分摊明细表、列支范围。
贵公司在情况汇报中陈述的“更新改造小区监控系统全部线路及主机设备、摄像头，费用概算165万元”，依据《北京市住宅专项维修资金管理办法》（京建物【2009】836号）第三章第22条“住宅共用设施设备的维修和更新改造范围”这一款其中没有明确说明维修范围包括小区监控系统。为了小区的安全考虑，请贵公司提供小区监控系统设备设施图，以及工程合同和维修合同，进一步考察再确定。
      贵公司《关于长安新城小区春晖园20、21、22号楼南侧台阶、地面下沉动用公共维修基金改造的函》和单位工程概预算表，我业委会已经收到。依据《北京市住宅专项维修资金管理办法》（京建物【2009】836号）第三章第21条“住宅共用部位的维修和更新改造范围”，业委会为了能够及时的解决这个问题，需要先确认此工程是否在维修和更新改造范围内，我业委会请贵公司提供该维修部位工程图。
请贵公司7日内提交上述材料，我部将履行职责，将需要维修的图纸和费用清单公示给全体业主，并组织业主和业主代表考察需要维修的工程部位。
      我业委会成立以来还未与你部签订任何物业服务合同，因此，依据《北京市住宅专项维修资金管理办法》（京建物【2009】836号）“住宅楼本体的维修由该栋楼内专有部分占总幢楼总建筑面积2/3以上的业主表决通过，住宅小区内全体业主的公用设施、设备的维修须由小区全体业主按照以上比例表决通过”的条款，就此事项我业委会需要召开业主大会进行表决。
     为了能够及时的联系业主召开业主大会进行表决，请贵公司提供小区业主联系方式。为了确保业主工作顺利高效进行，请物业公司尽快协调我业委会办公用房和配备办公设施。

                                                                                        北京市丰台区长安新城小区业主委员会
                                                                                                       2013年12月21日

报送：丰台区卢沟桥街道社区办、丰台区房管局设备科、北京市住建委物业科。

sunnyday

支持。愿意尽己之力。

Ares

三点建议：
1 动用公共维修基金是必须开业主大会的；
2 公共维修基金数额少于一定额度，业主是要补交的；
3 消防设施的损坏，首先要看物业是否做到日常的维修保养，物业费构成一般包含该部分的支出，物业应提供详细的设备维修台账，以便明确物业尽到了责任。如物业没有尽到相关责任，该维修费用应由物业从相关的物业费中支出考虑；相反，如物业做到日常的维修保养，设施必须大修，则需要按流程启动大修基金（即公共维修基金）。

自由的飞

支持业委会，赶走这个垃圾物业。

顺溜妈

力挺业委会，需要我们业主做什么尽管说，我和我老公愿做志愿者。

森林精灵

柯特勒 发表于 2014-1-8 22:21
呵呵，据我了解，若像你这么说就是-------脱裤子放屁，多此一举哩。
你想一想为啥物业原先能假冒业主签名 ...

当然要是这样就最好，光看回函老有一种物业在戏弄和利用业委会的感觉。

森林精灵

回函应该这样写：这个基金从此以后物业你都不许动，只有我们业委会才可以动。

森林精灵

我怎么觉得业委会的第一件事应该把公共维修基金的使用权拿回来！！

小辛

希望业委会当好我们的管家

懒得起

我关注的是需要更新改造消防主机3台及全部设备线路、末端报警点位，费用概算195万元和更新改造小区监控系统全部线路及主机设备、摄像头，费用概算165万元，不能物业说维修，说多少就是多少，业委会提出异议很正常。
之前的设备情况怎么样，改造之后将是什么样，能起到什么效果，项目的技术方案是什么，设备怎么选型，这个项目额是怎么出来的，怎么选集成商，怎么验收，有否有第三方监理，项目完成后的维护期，及长期维护的情况，这些都得说的明白吧。反正我们干活少一项都不行。


退一万步将，现在的设备到底坏到什么地步了，公共维修基金是作为公共设施的维修用的，但是日常维护的费用可不是从这个基金里出的，那么前期的维护工作物业是怎么做的？有没有工作流程，什么设备是什么时候坏的，当时怎么做的维护维修？如果这些都没有，那我敢说，三两年后系统还得重做。

所以重点的问题是怎么管理，怎么良好的使用，项目怎么进行，说白了，如果一个好的物业公司，这些都是要具备的，现在的情况是能混的就混，什么都不管，等坏了，就用业主的维修基金，中间还有物业的利益，恶性循环。

水煮草鱼

这物业不炒掉，等待何时？