给中华龙建言，不当之处给与指教：

飞翔的蛇

同意,急切盼望中

海浪

我觉得可以适当分出一些机构，比如：外联部（负责接待媒体采访、与警察、政府部门等交涉）财务部（负责管理捐款以及日常支出的实施）、现场指导部（施工地值班的轮排与组织具体的现场维权活动）、业主委员会筹备部（负责业主委员会的具体筹备运作）、法律援助部（提供必要的法律支持）等等。每个部设一位部长，若干常务秘书负责各部的日常工作。这样各部可以各负其责，又可以互相协助。同时也有利于工作的系统性。
个人意见，仅供参考。

冷玉沉音

下面是引用海浪于2005-07-05 15:30发表的:
我觉得可以适当分出一些机构，比如：外联部（负责接待媒体采访、与警察、政府部门等交涉）财务部（负责管理捐款以及日常支出的实施）、现场指导部（施工地值班的轮排与组织具体的现场维权活动）、业主委员会筹备部（负责业主委员会的具体筹备运作）、法律援助部（提供必要的法律支持）等等。每个部设一位部长，若干常务秘书负责各部的日常工作。这样各部可以各负其责，又可以互相协助。同时也有利于工作的系统性。
个人意见，仅供参考。

可行，希望马上运作

春天的雪

1、维权活动已进入实质阶段，业主维权大会要有实质性内容和目标。业主白天没时间，但可以充分利用晚上的时间有组织有步骤有目的地带领业主干点什么，一定要有领军人，不能出乱子，避免失控和被利用，让开发商钻空子。
2、要两条腿走路。一方面争取法律、舆论、政府等正当渠道，另一方面要扰乱开发商的施工进度。我也看出来了，事情不闹大是没有人出面解决的，开发商白天挖我们晚上埋，围档白天搭我们晚上拆，采取适合我们的战述。
3、做好安全防犯工作，一切命令听指挥。不得与民警、民工发生冲突，他们是我们争取的对象，否则没有任何意义和帮助。在业主行动时要有保护措施。如用人墙把民工和行动业主隔离开，学会利用民警的作用等。
4、晚上行动完了，白天如何巩固成果，是否有安排？
诚心感谢中华龙及成员们所作的一切努力，我们听从你的召唤。