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标题: 成立业委会的设想二：业委会怎麽开展工作？ [打印本页]

作者: 行者 时间: 2007-2-20 15:17
标题: 成立业委会的设想二：业委会怎麽开展工作？
业委会宜雇请专职人员开展工作。有两个理由：
      第一个理由是工作量大。这些工作至少包括厘清产权，通过可能是很棘手的工作接管和利用这些产权为业主服务；妥善解决几年来积累的矛盾和问题；进行行政登记，管理公共维修基金；接待并与众多业主充分沟通等等。第二个理由是对工作质量要求高。我们业主当然要求业委会办事办得漂亮，但是，从来权利和义务都是对等的，假如业委会人员都是利用工余时间和假日来办事，办得不好又怎麽样呢？当然也没有多大责任。但是受禄办事的专职人员就不一样了，业主有权要求他们尽职尽责，不出差错。
      具体设想是：业委会雇请二名专职人员，要求办事能力强，善于与人沟通，作风民主。一人的职务是业委会主任，一人的职务是业委会执行委员（或者叫秘书）。现在需要的是能人、精英，所以任何一位业主都可报名，不论他是否被选为委员，为了不拘一格选能人，业委会主任一职哪怕不是小区业主，也可报名并且当选。业主委员会通过面谈等方式决定由何人担任专职人员，薪酬也由业委会决定。（显然初期无薪酬可付，可先欠着，待出租业主的共有房产部分有了收益后再付清）
      综上可知，业主和委员们是老板，专职人员是打工者，哪怕是业委会主任。我们在这儿建立的是真正的公仆关系。正因为是公仆关系，为了加强监督（哪怕是对富有牺牲精神，道德高尚的公仆），业委会至少要成立两个组，一个是财务监督组，在经济方面随时彻查，是检查专职人员“廉政”的。一个是政策研究组，检查专职人员完成工作情况的，为他们的工作目标起参谋、策划、指导作用，不允许工作懈怠，是检查他们“勤政”的。
      业委会的委员们组成若干个组，从各个方面监管专职人员的工作，使手里有权的公仆们能充分办事，又不会信马由缰瞎来。这就是设想二：业委会怎麽开展工作？
      业委会是业主行使权力的执行机构，业主们怎麽监督业委会的工作呢？设想三是：业主们怎麽监督业委会的工作？

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