长安新城

标题: 给物业算笔帐,请大家补充纠正（请置顶） [打印本页]

作者: bauhaus 时间: 2003-7-23 11:28
标题: 给物业算笔帐,请大家补充纠正（请置顶）
公共维修基金=3950*50万*（1+10%*0.4）*2%=4108万（10%出让补偿费，0.35为估算补偿系数）

收入：

CAXC物业费（年）=1.46元*12月*50万平（经济适用房）=876万元

CAXC停车泊位费（年）=1600元/年*1500车位出租=240万元（估算车位年出租和日出租均值）

房屋出租：几十万（几千平的地下出租资源，0.5元/平米*日，当然还有出租率的问题）

公共维修基金和物业等费用利息：40~60万

共计：1200万元

花费：

物业工人工资=800元*12月*200人=192万（人数及工资为估算，人数过剩）

物业领导工资=2000元*12月*20人=48万（一群茶缸和报纸篓）

物业资料费：按20万计 2`3元/平的草，0.3`0.5元的灯泡，龙头水管等（当然物业会按十余元的草，2元的灯泡来讲，差额不知流向）

电梯维护费：1万余/台*年，按80万计

变频供水、电力及其他设备维护费：100万怎么也够了（新设备呀！大修更换有公共维修基金那！）

电话费用：10万元（6元/小时*10小时*365天*3~5电话）

手机通讯费、交通费、餐费、应酬费、车辆购置及使用费等FB费用（其实没必要）：水分很大，ZIP前后相差很大

税费：不得而知7%~17%，且计10%均值

共计：算来算去也才500万左右，有些不准和遗漏，狠狠心算600万，还差一半那！！！

    将近一半不会全是利润吧！可怕……

以上数值纯熟本人估算，欢迎补充、纠正！（切勿转载）

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作者: bauhaus 时间: 2003-7-23 11:36
可行性办法：

1.提高物业质量，由物业制订《长安新城物业实施办法》，具体到物品名录、一般物品的损坏维修时间及具体易损物品的损坏维修时间，如电灯不过夜维修、小区内部电力事故2小时内抢修完毕。交由业主委员会并由业主表决通过。

2.要求减少物业费，缩减人员开支，辞退不必要物业人员。在物业水平正常的情况下，物业费用减至一半，计：0.7`0.8元/月*平米。

3.要求物业帐目透明化，定期向业主公布物业花费、资金去向、具体帐目等，定期向业主公布物业的工作情况、事件处理，明确业主权利。

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作者: bjwbzh 时间: 2003-7-23 12:32
咱们每年交的物业费就够他们运作和开销的了，真不明白物业是一种什么性质的机构，是以赚取利润为目的吗？
应该把那些车位费和出租房屋收入等盈利采取冲抵物业费的方式分摊给业主，他们没有权利依赖我们所购买的家园及小区的资源进行盈利活动。
:mad:

作者: Shirley 时间: 2003-7-23 13:21
等我们成立野猪委员会，应该要求物业提供费用支出明细，看看到底如何把我们的钱花光的

作者: 小草 时间: 2003-7-23 14:05
赚钱没关系，但要我们业主心甘情愿！这次主要是钥匙在他们手里，强行收一年的物业费，跟抢钱似的，以后绝对没那末容易。但要咱们齐心。

作者: 东杏话梅 时间: 2003-7-23 14:14
合法吗？

作者: karenchen 时间: 2003-7-25 11:50
我同事在今日家园，除了第一年交了物业费，后来就再也没交，尽管物业也催，但拿他们没办法。

作者: bauhaus 时间: 2003-7-25 15:35
还是降低物业收费,提高物业质量,和平相处的好

作者: 导游迷 时间: 2003-11-27 11:20
可能会很长时间在一起难受着！

作者: 山水不变 时间: 2004-11-1 15:37
顶！支持更换物业！

作者: 咔咔 时间: 2004-11-14 15:11

最初由山水不变发布
[B]顶！支持更换物业！ [/B]

强烈支持！！！希望2年内我们的目标能实现！！换物业！减少物业费！！！

作者: wuye 时间: 2005-4-14 09:32
您好bauhaus：
请问您这么替我们物业算账有什么依据。下面我替您指出您的几点错误。
1、公共维修基金并不是我们物业掌握的，在业主委员会成立前是由公共维修基金管理办公室掌握，所以根本不存在利息。
2、我公司收取的物业管理费用并不是这么多，现在长安新城整体面积只有24.6万平方米，并不是50万平方米，50万平方米是指长安新城整个建成后的面积。
3、现在长安新城停车位并没有您所说的1500个，我不知道您是从哪里得到的数据
4、现在长安新城小区内所有出租的房屋都是由丰台区人防办公室出租的，和我物业公司没有任何关系，人防电话63813151
5、物业人员我不知道您是怎么算出来的，现在长安新城员工总数只有92人。
6、您所估算的费用并不包括我们物业所交纳的公共区域电费，公共区域维修的材料采购费用。

作者: 凤尾竹 时间: 2005-4-14 09:50
物业终于出来说话了，这是个好现象吗，欢迎与业主沟通。
针对楼上说的地下室出租问题，我到想问问，地下室所有权属于谁？丰台地下办应该是管理部门，他们凭什么出租长安新城的地下室？出租收入都在哪里？用来干了什么？我们买房的公摊面积是否包含地下室？请明示！

作者: 凤尾竹 时间: 2005-4-14 09:54
补充以下，物业如果觉得楼主的算法不科学或不正确，请公开财务账目，业主们不会无理取闹。

作者: jamesli 时间: 2005-4-14 10:06

下面是引用wuye于2005-04-14 09:32发表的:
您好bauhaus：
请问您这么替我们物业算账有什么依据。下面我替您指出您的几点错误。
1、公共维修基金并不是我们物业掌握的，在业主委员会成立前是由公共维修基金管理办公室掌握，所以根本不存在利息。
2、我公司收取的物业管理费用并不是这么多，现在长安新城整体面积只有24.6万平方米，并不是50万平方米，50万平方米是指长安新城整个建成后的面积。
3、现在长安新城停车位并没有您所说的1500个，我不知道您是从哪里得到的数据
.......

请物业公开账目明细表！请物业对收费数目进行说明！请物业对支出项目进行说明！请物业公开新城正门几处商业出租的财务资料！请物业公开对业主投诉的现象及物业员工的处理决定和结果......

你们敢吗！！！！！

还在这里纠正我们业主的所谓错误！还敢问我们的数据是哪里来的！是被你们逼出来的！！！！！！！

强烈要求物业进行澄清！强烈要求物业公开、公正的处理业主们提出的问题！！！

作者: knownothing 时间: 2005-4-14 10:43
按照这个电话:人防电话63813151, 我询问了. 他们说他们只管地下二层. 地下一层由物业管理, 出租也是物业租的.

作者: 冰冰河 时间: 2005-4-14 13:48
wuye 怎么不说话了？

作者: 那些花儿 时间: 2005-4-14 14:05
物业的回答很消极啊，既然能指出错误，一定知道正确的答案，可以开诚布公地说一说，工作中有什么难处，需要业主配合的，比如缴物业费什么的，以及自己正在做什么，都可以讨论嘛，说白了，物业应该是一个服务行业，而不是管理者，哪怕这个机会是开发商给你的，但最后买单的是业主啊

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